Lúc cạnh tranh về dòng tiền, việc chăm sóc cho cao su vẫn được đặt lên bậc nhất.

Thị giá cổ phần của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAG-Hose) ngày 16-9-2016 còn 4.930 đồng. mang vốn điều lệ 7.900 tỉ đồng, giá trị vốn hóa của HAG là 3.895 tỉ đồng, tương đương 175 triệu đô la Mỹ. Theo báo cáo tài chính hợp nhất bán niên 2016 đã soát xét, nợ ngắn hạn của tập đoàn 12.343 tỉ đồng, nợ dài hạn 14.340 tỉ đồng, tổng nợ 26.683 tỉ đồng.

Loay hoay chủ nợ

Vì sao những ngân hàng lại đổ nhiều tiền đến thế tài trợ cho HAG? Vì vào thời điểm các năm 2011-2012, lúc HAG chuyển mạnh sang làm cho nông nghiệp, giá cao su thiên nhiên trên thị trường thế giới cao gấp 4 lần bây giờ. ngoài BIDV, vốn là ngân hàng cho HAG vay trong phổ biến năm, lúc bấy giờ một nhóm những ngân hàng thương mại cổ phần bao gồm ACB, Eximbank, Sacombank, Techcombank và sau này tăng cả HDBank, VPBank đã tính toán sở hữu giá thành phân phối khoảng 1.200-1.300 đô la Mỹ/tấn mủ cao su đã chế biến, HAG không bao giờ có thể lỗ. đề cập phương pháp khác, rủi ro thu hồi vốn và lãi của các chủ nợ ở mức cực kỳ thấp. Tuy nhiên không ai ngờ giá cao su rớt thảm hại và đứng ở vùng đáy lâu tới vậy.

Đầu tư cho cây cao su đòi hỏi dài tương đối. Chu kỳ biến động của giá cao su cũng dài khá, có thể kéo dài tới cả thập kỷ. Sai lầm đựng chứa cả chi tiết khách quan và chủ quan của HAG và những chủ nợ chính là sử dụng vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn. Giờ bắt buộc sửa sai lầm đó.

Tái cơ cấu nợ là bài toán bắt buộc buộc phải giải càng sớm càng rẻ của HAG. Lẽ ra bài toán này bắt buộc giải từ năm ngoái, thậm chí năm kia, nhưng những chủ nợ mang ý chờ ý kiến của những cơ quan chức năng có thẩm quyền đối với ngân hàng. Nay nước đã tới chân, các chủ nợ vẫn loay hoay kiếm lời giải. Tuần ngay, trong cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên năm nay, HAG chủ động lên tiếng: họ sẽ bán 20.000 héc ta cao su cho một số đối tác Trung Quốc lấy 8.000 tỉ đồng trả nợ. Ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch Hội đồng quản trị HAG, nhấn mạnh bán khoảng trống trên, tập đoàn vẫn còn khoảng 60.000 héc ta nữa (kể cả ở Campuchia, Lào, Việt Nam). đề cập bí quyết khác, nếu bán tất cả không gian cao su đang với, HAG sở hữu thể trả hết nợ, ko kể đến khu phức hợp 8 héc ta đang khai thác ở Myanmar.

“Chúng chúng ta bán thật!”

Liệu HAG sở hữu thể chuyển nhượng hết vườn cây cao su? Ông Đức nhắc với cổ đông “bán là bán thật”. Câu trả lời là sở hữu. Từ ba, bốn năm ngay, không ít đối tác cả trong và ngoại trừ nước đã dạm hỏi khả năng bán vườn cao su của tập đoàn, nhưng HAG khi đó kiên quyết không chuyển nhượng. Đại diện 1 công ty chứng khoán năm trước cho biết họ sở hữu một khách hàng tổ chức nước bên cạnh sẵn sàng tậu 30.000 héc ta cao su của HAG, nhưng bên bán lắc đầu.

HAG đã đổ phổ biến tiền cho cao su, trồng cũng như chăm sóc mẫu cây này một phương pháp bài bản. Hệ thống tưới nước, bón phân, phân tích lá cao su để “khám” sức khỏe cho cây mà HAG áp dụng đều theo kỹ thuật của Israel. Tập đoàn đã thuê chuyên gia Israel điều tra từng nơi đặt vị trí hồ đựng nước để đảm bảo nước với thể mang trước trong cả mùa khô. trước cả ngày nay, lúc cạnh tranh về dòng tiền, việc chăm sóc cho cao su vẫn được đặt lên bậc nhất.

HAG đã ko chuyển nhượng vườn cao su, đặc trưng ở Lào, vì vị trí chiến lược của vùng đất ở đây sát với biên giới Việt Nam. Từ vườn cao su của HAG nhìn sang địa phận tỉnh Kontum siêu sắp. Do nhân công ở Lào không đủ, HAG có thời điểm đã tuyển dụng hàng ngàn công nhân Việt Nam và đưa sang khiến việc ở Lào. giả dụ tới đây một số đối tác Trung Quốc mua dung tích cao su của HAG, ai mang thể đảm bảo họ không đưa công nhân Trung Quốc sang làm việc thay cho nhân công Việt?

Nhìn vào báo cáo tài chính bán niên, thấy vô cùng rõ tầm giá lãi vay mà HAG đã trả trong sáu tháng đầu năm nâng cao vọt lên 798 tỉ đồng từ mức 459 tỉ đồng cùng kỳ năm ngoái. Khấu hao tài sản cố định cũng nâng cao gần gấp đôi, từ 159 tỉ đồng lên 314 tỉ đồng, trong khi doanh thu tăng chưa đầy 20%, từ 3.036 tỉ đồng lên 3.659 tỉ đồng, chủ yếu từ mảng nuôi bò, trồng mía, bắp, dầu cọ… Điều này cho thấy sự phụ thuộc vào cao su của tập đoàn rất to. HAG hiện hầu như ko khai thác cao su dù hàng ngàn héc ta đã mang thể cạo mủ vì khai thác là lỗ.

Ông Đoàn Nguyên Đức đã xác nhận HAG đang thương lượng chuyển nhượng mảng mía đường cho tập đoàn Thành Thành Công phải trong kế hoạch doanh thu, lợi nhuận sáu tháng cuối năm nay ko có con số cho mía đường.

Tương lai của HAG giờ với thể hai ngả: chuyển nhượng dần tài sản trả nợ ngân hàng hoặc được tái cơ cấu nợ để tiếp tục sống chết với cao su. Tổng tài sản của tập đoàn đến ngày 30-6-2016, theo báo cáo tài chính, là 51.106 tỉ đồng, sắp gấp đôi tổng nợ. ví như bán cho tới khi trả xong nợ, HAG còn lại gì, chưa thể biết, nhưng loại rõ trước mắt là đối tác Trung Quốc sẽ trở nên chủ sở hữu vườn cao su hàng chục ngàn héc ta ngay cạnh biên giới Việt Nam. đấy ko còn là câu chuyện của 1 công ty, mà là vấn đề của quốc gia. những cơ quan chức năng mang thẩm quyền hẳn thấu hiểu cốt lõi việc chuyển nhượng hay không bán vườn cao su của HAG hơn ai hết. Đáng lẽ khi HAG “tự bơi” đầu tư sang Lào, Campuchia có quy mô tầm cỡ như vậy, phía sau nên chăng là sự điều tiết và kiểm soát của Nhà nước dưới những hình thức khác nhau bắt cần có?